ROUTENPLAN

Unser Aktionsplan

Bei Domingo Alonso Group sind wir uns bewusst, dass unser Einfluss in den Regionen, in denen wir tätig sind, auf der nachhaltigen Entwicklung unserer Aktivitäten basieren muss.

 

Nachhaltigkeit ist direkt in der Mission und Vision des Unternehmens verankert. Unsere Mission betont die soziale Verantwortung und den Schutz unseres Planeten, während die Vision die Entwicklung der Mitarbeitenden hervorhebt.

 

Deshalb haben wir 2023 beschlossen, eine spezifische Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, mit klar definierten Zielen für das Jahr 2030.
 

Jedes dieser Ziele ist mit konkreten, messbaren Vorgaben verknüpft, die als Schlüsselindikatoren für den Fortschritt dienen. Durch konsequentes Monitoring und Vergleich unserer Ergebnisse mit diesen Vorgaben können wir unseren Fortschritt im Bereich Nachhaltigkeit objektiv messen.

 

Dieser datenbasierte Ansatz hilft uns, nicht nur unsere Wirksamkeit zu bewerten, sondern auch Verbesserungsbereiche zu identifizieren und unsere Strategie entsprechend anzupassen, damit wir auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft bleiben.

Diese Handlungsfelder und Ziele bilden die Grundlage für die Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie sowie für die Rechenschaftslegung und Nachhaltigkeitsberichterstattung, die die Organisation im Rahmen ihres gesellschaftlichen Engagements veröffentlichen und weiter vorantreiben möchte.

 

Darüber hinaus ermöglichen sie uns, unseren Beitrag zu den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) und ihren Unterzielen, den 10 Prinzipien des UN Global Compact sowie zur Agenda Canarias 2030 zu bewerten.

Mobilität, Innovation und Exzellenz

Mobilität, Innovation und Exzellenz sind zentrale Elemente für die Entwicklung und den Erfolg der Domingo Alonso Group. 

 

In einem globalen Umfeld, in dem Umweltbewusstsein und Nachhaltigkeit immer wichtiger werden, ist es sowohl strategisch als auch moralisch notwendig, eine Schlüsselrolle im Bereich der sauberen Mobilität einzunehmen. Die Domingo Alonso Group hat die Chance, diese Umstellung mitzugestalten und fördert deshalb Elektrofahrzeuge, Hybridmodelle und andere umweltfreundliche Technologien.

Neben sauberer Mobilität konzentriert sich die Domingo Alonso Group darauf, den Kunden eine nachhaltige Exzellenz zu bieten – und zwar durch langfristige Beziehungen, die auf Vertrauen und Zufriedenheit basieren, individuelle Mobilitätslösungen und effiziente After-Sales-Services. 

 

Mit diesem Ansatz passt sich das Unternehmen nicht nur den aktuellen Marktanforderungen an, sondern übernimmt auch eine Führungsrolle bei der Umgestaltung zu einer nachhaltigeren und innovativen Zukunft.

Nachhaltigkeitsziele – Handlungsfeld 1

  • OS2: Ein wichtiger Akteur im Bereich der sauberen Mobilität sein
  • OS4: Kunden ein herausragendes und nachhaltiges Erlebnis bieten
  • OS7: Nachhaltige, innovative und effiziente Investitionen generieren

Dekarbonisierung

Die Dekarbonisierung ist eine zentrale Priorität für die Domingo Alonso Group (DAG) im Rahmen ihres Engagements für Nachhaltigkeit und den Kampf gegen den Klimawandel. Das Ziel, ein klimaneutrales Unternehmen zu werden, entspricht nicht nur den Erwartungen umweltbewusster Kunden, sondern zeigt auch aufrichtige Verantwortung für Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung.

DAG beabsichtigt, in den kommenden Jahren seine CO₂-Bilanz zu neutralisieren – durch gezielte Investitionen in erneuerbare Energien, Energieeffizienzprojekte und nachhaltige Mobilitätslösungen.

 

Dieses Ziel beinhaltet die vollständige Kompensation der Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dafür sind nachhaltige Maßnahmen sowie Investitionen in Ausgleichsprojekte wie Wiederaufforstung und erneuerbare Energien erforderlich.

Nachhaltigkeitsziele – Handlungsfeld 2

  • OS1: Ein klimaneutrales Unternehmen werden und zur Verringerung der globalen Emissionen beitragen
  • OS5: Die Sharing Economy fördern
  • OS8: Die Lieferkette verantwortungsvoll verwalten

Wirtschaftliches und soziales Engagement für die Kanaren

Das Engagement der Domingo Alonso Group für die Kanarischen Inseln geht über das rein Geschäftliche hinaus. Der Konzern setzt sich für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung des Archipels sowie für den Schutz der Inseln ein. In Zusammenarbeit mit lokalen Organisationen werden stabile Arbeitsplätze geschaffen, die Gemeinschaft gestärkt und in kanarisches Talent investiert. Außerdem fördert DAG die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitenden, unterstützt Innovationen und Unternehmertum auf den Inseln und strebt eine langfristige Beziehung zu den Kanaren an – basierend auf Vertrauen und gegenseitigem Engagement. Ziel ist es, ein aktiver Akteur im Fortschritt der Region zu sein und zur Verbesserung der Lebensqualität aller Canarios beizutragen.

Das wirtschaftliche und soziale Engagement ist nicht nur eine Nachhaltigkeitsstrategie, sondern auch ein Akt der Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft und der Umwelt. Durch einen aktiven Beitrag zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung der Kanaren, der Schaffung bedeutungsvoller Partnerschaften, Förderung der Kreislaufwirtschaft, nachhaltigem Wassermanagement und dem Schutz des Ökosystems positioniert sich die Domingo Alonso Group als Akteur des Wandels. Ziel ist es nicht nur, auf den Kanarischen Inseln zu wachsen, sondern auch deren natürlichen und kulturellen Reichtum für kommende Generationen zu bewahren.

Nachhaltigkeitsziele – Handlungsfeld 3

  • OS3: Zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung sowie zum Erhalt der Inseln beitragen
  • OS6: Partnerschaften aufbauen, die unser Engagement stärken
  • OS9: Die Kreislaufwirtschaft entwickeln
  • OS10: Wasserressourcen verantwortungsvoll schützen
  • OS11: Zum Erhalt des Ökosystems beitragen

Gute Unternehmensführung und Menschen

Die Sicherstellung von Good Governance bei DAG bedeutet Transparenz in der Entscheidungsfindung, sorgfältige Offenlegung finanzieller Informationen und aktive Einbindung der Interessengruppen – alles entscheidende Faktoren für den Aufbau von Vertrauen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.

 

Sich als hervorragender Arbeitgeber zu profilieren bedeutet mehr als nur attraktive Gehälter zu bieten. Es gilt, ein Umfeld zu schaffen, das berufliche Entwicklung, Vielfalt und Inklusion wertschätzt.

Die Einführung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen, Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sowie Leistungen, die das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördern, sind wirksame Strategien zur Gewinnung und Bindung von Talenten.

 

Ebenso stärkt das Engagement für ethische Arbeitspraktiken sowie für ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld die Wahrnehmung des Unternehmens als verantwortungsbewussten und respektvollen Arbeitgeber.

 

Aus all diesen Gründen ist die Festlegung von Zielen im Bereich guter Unternehmensführung und Personalmanagement bei DAG entscheidend, um eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen.

Nachhaltigkeitsziele – Handlungsfeld 4

  • OS12: Eine gute Unternehmensführung sicherstellen
  • OS13: Eine Unternehmenskultur der Nachhaltigkeit entwickeln
  • OS14: Uns als attraktiver Arbeitgeber positionieren